12月21日至22日，省供销社副主任杜春茂、科技发展处处长李志刚、副处长武津宣一行3人赴达州市达川区供销社开展“走基层、听意见”调研活动，就达川区供销社综合改革开展情况进行了实地调研。达州市供销社主任王华平、副主任李传平、达川区委常委、副区长江孔成和达川区供销社主任罗平益等陪同调研。　　

　　调研组一行先后深入堡子土地托管基地、龙嘴大米加工厂、堡子中心社龙嘴分社、达州市供销网优电子商务有限公司、达川区特色农产品展示展销中心、升华广场电子商务新租楼宇进行了实地调研。杜春茂副主任每到一处都详细询问生产、经营、销售情况，并对奋斗在一线的干部职工予以亲切的慰问。　　

　　22日下午，在达川区供销社综合改革工作座谈会上，调研组一行听取了达川区供销社主任罗平益关于综合改革试点的进展情况、存在问题、下步打算及工作建议等方面的专题汇报。试点工作开展以来，达川区供销社按照“十个了”全面推进供销社综合改革工作：一是拟定了供销社综合改革试点工作方案并报省社批复；二是加强了分社和新型基层组织建设；三是规范了企业体制运行中的矛盾；四是创新了基层社资源整合管理办法；五是探索了山区土地托管新途径；六是承担了全区产销对接新任务；七是制定了电子商务进农村工作新思路；八是出台了资产四分类管理新措施；九是夯实了产业融合项目储备新基石；十是开展了企业人员能力提升年活动。为使达川区供销社真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，下一步，达川区供销社着力在八个方面下功夫：一是恢复建立区联社理事会、监事会和社员代表大会；二是进一步扩大新型基层组织建设覆盖面；三是创新实施土地托管项目；四是积极争创电子商务进农村达川模式；五是加快农资服务方式创新；六是积极探索资金互助社的试点工作；七是加快资产经营公司的组建营运；八是继续加大中心供销社资源整合力度。　　

　　在座谈会上，大家对达川区供销社综合改革试点中取得的成绩给予了充分肯定；对综合改革的努力方向和地方党委、政府如何支持供销社改革发展等主要问题进行了探索和明晰。与会人员一致期盼省社能尽快出台《供销社综合改革实施意见》，希望该《意见》能更接地气，把各项惠民政策落实到基层，见到实效；能明确党委政府和相关部门支持供销社改革发展的相关职能职责；能把供销社综合改革工作纳入各级党委、政府综合目标绩效考核，为新型供销社的发展奠定坚实的基础。　　

　　杜春茂副主任充分肯定了达川区供销社在综合改革试点工作中取得的显著成绩，特别是在土地托管服务、电子商务发展、新型基层组织建设、资产“四分类”管理、项目兴社等方面所作的积极探索和创新实践，希望达川区供销社一要继续发扬干事创业的激情、坚定改革的信念；二要因地制宜地实施试点方案，继续探索、大胆实践；三要找到着力点和突破口，要可操作、可持续、可复制；四要经营性与服务型相融合，以经营为手段，服务为目的；五要充分发挥群众的首创精神，站在党委政府、农民需求的角度去探索改革思路，树立全国和四川省县级供销合作社综合改革的“旗帜”。　（肖荔）

（省供销社杜春茂副主任一行实地调研达川区堡子镇郭家坪村土地托管基地）　　

（省供销社杜春茂副主任一行实地调研龙嘴大米加工厂）　　

（省供销社杜春茂副主任一行实地调研达川区堡子中心社龙嘴分社）

　 　（省供销社杜春茂副主任一行在达川区供销社就综合改革试点工作进行座谈）